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Por estos días, en que comienza la segunda mitad del año, muchos tendemos a evaluar cómo han sido nuestros primeros seis meses. Si vamos bien con las metas propuestas y si nuestro recorrido nos ha proporcionado alguna enseñanza.
Para ello es bueno tomar un pequeño respiro y analizar nuestra vida personal y laboral. Es fundamental la confianza que tenemos en nuestras habilidades, estar seguros de los que somos y de lo que deseamos ser, tanto a corto como a largo plazo.
Es por ello que nuestra misión como entidad educativa es aportar a que esta evaluación sea positiva, mediante la entrega de conocimientos y experiencias que puedan ayudarles a cumplir los diversos desafíos propuestos.
Para este segundo semestre hemos programado nuevos inicios de programas. Diplomas de diversas áreas a los cuales dejamos cordialmente invitados. Queremos compartir con ustedes sus logros, dejar huellas; en definitiva, ser parte importante en el desarrollo de sus experiencias profesionales.
También hemos iniciado una alianza con el Diario Financiero Internet, la cual se pone a disposición de quienes realicen su registro desde nuestro Newsletter, acceder a informes sectoriales y noticias del ámbito económico.
Espero que disfruten de nuestra décima edición,
Claudio Müller V.
Director de Extensión
Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información.
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 El próximo mes de Agosto comenzará la cuarta versión del diplomado en Business Intelligence, el cual busca entregar herramientas claves para conocer a cabalidad los diferentes sistemas de generación de datos.
En términos generales, y de acuerdo a la definición universal, el Business Intelligence (Inteligencia de Negocios) es el conjunto de estrategias y herramientas enfocadas a la administración y creación de conocimiento mediante el análisis de datos existentes en una organización o empresa. En resumidas cuentas, es un proceso de análisis de datos, cuya finalidad es extraer conocimiento de ellos. Es decir, se puede crear una base de clientes, prever ventas y devoluciones, compartir información entre diferentes departamentos, además de mejorar el servicio al cliente.
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 Entrevista Sergio Flores Lillo
ex alumno diploma Control de Gestión Gerencial, actual Jefe Área Control de Gestión de CONAMA.
“Una buena estrategia es clave para mejorar Sistemas de Gestión de Control”
Ingeniero Comercial de profesión, Sergio Flores Lillo lleva 9 años trabajando en CONAMA y, desde hace 12 meses, se desempeña como Jefe de Área Control de Gestión. Señala que el haber podido llevar a cabo sus estudios en el diploma, le permitió poder generar una nueva visión entorno al qué hacer de su institución en temas que muchas veces son de índole técnicos, lo cual fue avalado por su jefatura directa, quien le propuso hacerse cargo del departamento, lo anterior enfatizando un despliegue de gestión a componentes tan importantes como lo son el Plan de Descontaminación de Santiago.
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Diploma Planificación y Gestión Tributaria Conducente a Magíster en Tributación
Dirigido a profesionales universitarios que participen directamente en área de contabilidad, finanzas y auditoría. El requisito principal es tener conocimientos de la estructura del sistema tributario chileno.
Se pretende conocer e identificar los aspectos más importantes desde el punto de vista de nuestra legislación, sobre el concepto de empresa, dando una noción básica de nuestra estructura legal, incluyendo los diferentes tipos de estructuras empresariales u organizaciones y sus efectos tributarios.
Diploma Gestión de Negocios con Business Intelligence
El objetivo es proporcionar los conocimientos necesarios para identificar los principales aspectos del mundo del BI: entender su base conceptual, comprender las razones para su aplicación como herramientas en las organizaciones, identificar y aprender las metodologías y el modelamiento, de forma tal de obtener los resultados esperados en la implantación.
Diploma Procesos de Negocios, Conducente a Magíster en Control de Gestión
Dirigido a profesionales vinculados a la gestión y mejoramiento de procesos. En particular, a aquellos que trabajan en proyectos de optimización de procesos (Business Process Optimization, BPO), Gestión de la Calidad (Quality Management, QM), Administración del Riesgo Operacional (Operational Risk Management, ORM), Gestión del Conocimiento (Knowledge Management, KM), y otros conceptos de solución como el Balanced Scorecard (BSC).
Es especialmente útil para gestores de Tecnologías de la Información o equipos de desarrollo de software que deseen darle contenido de negocios a las tecnologías.
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Novedades para el segundo semestre
Debido al gran éxito de los Coffee Break durante el primer semestre, es que el Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, decidió realizar, a partir del mes de julio, un nuevo ciclo de estas charlas gratuitas que son de interés para un importante grupo de profesionales.
La gran novedad para esta segunda mitad del año son los Coffee Break regionales. Las primeras ciudades en realizarlos serán Iquique y Antofagasta. Esperamos que en un futuro cercano, más regiones puedan incorporarse a estas interesantes charlas.
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 A contar de esta edición, hemos iniciado una alianza con el Diario Financiero Internet, la iniciativa tiene como propósito entregar a la audiencia de ciertos sitios partners a DF Internet la posibilidad de inscribirse de manera gratuita a los Newsletters sectoriales que desarrollan el área periodística de manera mensual.
Cada mes el Diario Financiero genera seis Newsletters Sectoriales, que son compendios específicos de las noticias más importantes aparecidas en el Diario durante un mes de sectores específicos, y se envían mensualmente a quienes así lo piden a través del formulario de registro online. Los Newsletters abarcan desde Economía, Comercio Exterior, hasta Tecnología y Telecomunicaciones. Este servicio no tiene costo para quienes estén registrados. Para inscribirse en este servicio, siga el vínculo adjunto y complete la información requerida. click aquí
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Artículo publicado en la Revista Economía y Negocios Mayo 2007
El reciente conjunto de propuestas para modificar la regulación de las AFP’s en Chile, considera de manera especial el aspecto de medición del riesgo financiero de los portafolios de la AFPs. El objetivo del presente artículo es describir y optimizar una nueva medida de riesgo, Condicional
Value-at-Risk(CVaR),que es superior a la medida Value-at-Risk (VaR). La minimización del CVaR es implementada para el portafolio de una AFP promedio. Nuestros resultados indican que el portafolio de una AFP promedio es ineficiente incluso después de controlar por restricciones cuantitativas a la inversión. Este artículo se basa en un trabajo de los mismos autores que contiene detalles de los aspectos técnicos, y que fue presentado en la conferencia internacional de CLADEA 2005 ([7]) organizada por la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile.
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